Toda empresa de desarrollo de software busca de una manera o de otra dos cosas: 1) que el producto se desarrolle correctamente (Validation), 2) que el producto satisfaga las expectativas del cliente (verification). Para ello, las PYMES es muchas ocasiones se ven forzadas a implantar un modelo de mejora que les permita optimizar y fortalecer sus procesos de desarrollo y como empresa.
Estos modelos suelen ser de difícil implantación en una empresa pequeña (PYMES) por su complejidad y lo estricto de sus procesos. Aún así, las PYMES pretenden también mejorar la calidad de sus productos, reduciendo el número de defectos encontrados en producción y estandarizar sus procesos sin que esto les suponga un coste demasiado elevado. Hasta ahora estas empresas tenía que usar CMMI-DEV, ISO 12207, ISO 15504 (también conocida como SPICE) e ISO 9001 como modelos de mejora de procesos y referencia mundial en la industria en la mejora de la calidad, modelos que están muy enfocados a grandes empresas.
Como resultado a esta problemática saldrá en el 2010 la norma ISO/IEC 29110 Ingeniería de Software – Modelo de ciclo de vida para pequeñas empresas.
Referencia: www.iso.org
3 comments so far
Hola, soy consultor en mejora de procesos en especial con el modelo CMMI, además de ex-desarrollador de software durante más de 12 años y el gran problema es que modelos como CMMI surgieron de instalaciones de TI (Dod) que desarrollaban macro-proyectos SW. El problema (salvable) es cuando nos encontramos con pequeñas organizaciones o con desarrollos medianos o pequeños, en estos casos el modelo como CMMI no se moja, pero los que sí debemos hacerlo somos las personas y sobre todo, el sentido común. Por lo general los “expertos” que nunca han desarrollado software suelen plantear soluciones metodológicas muy alejadas de la realidad y de las necesidades reales de todo aquello que no es grande (desarrollos y organizaciones), pero tenemos que tener en cuenta que lo más importante por encima de los modelos o estándares a la hora de ayudar a una organización de TI es el valor añadido que podemos dar los expertos, nuestro sentido común, experiencia y formación, mas o menos en este orden. En cualquier caso es una buena noticia que la ISO se fije por fin en este problema y aporte una solución, estaré expentante a esta nueva iniciativa.
June 29th, 2009 at 14:51
Completamente de acuerdo contigo…CMMI muchas veces se aleja de la realidad de pequeñas y medianas empresas. Ya veremos que nos propone la ISO con la nueva 29110.
June 30th, 2009 at 19:43
Justamente estaba analizando el tema recopilando información y analizandouna serie de conclusiones al respecto.
Indudablemente son muchas las barreras que habrá que superar a fin de convencer a cierto tipo de PyMES o microPyMES para que entiendan la importancia en mejorar sus procesos de testeo con el objetivo de lograr una mayor calidad.
Muchas de estas empresas ven todas estas “cuestiones” como con mucha burocracia y ni siquiera tienen capacitados a su personal, aunque parezca mentira.
Creo que lo importante aquí es ir de a poco pero con un objetivo a corto plazo bien definido y demostrándole que se pueden lograr resultados inmediatos.
Y fundamentalmente, demostrarles que estos resultados inmediatos se verán reflejados en los costos, no solo en la calidad.
Pronto estaré subiendo este trabajo a mi blog, no obstante seguiré revisando ésto para leer los comentarios que vayan dejando.
Cualquier cosa, quedo a sus órdenes
Slds
Gustavo
July 23rd, 2009 at 19:01
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