Los Dashboards se han convertido en los últimos años en una importante herramienta para la comunicación de información de forma rápida. Aunque los dashboards son potencialmente muy potentes, este potencial es relativo. Si la información que intentamos mostrar no muestra en un instante lo que queremos reflejar, el dashboard no sirve de nada.
Un ejemplo de un buen dashboard es “Google analytics”. De forma gráfica y de una sola pasada obtenemos información detallada del tráfico de nuestra web, esta es la idea principal de un buen dashboard. La correcta comunicación es la clave…
¿Para que necesito un dashboard? En muchas ocasiones te encontrarás en la situación de que tu project manager quiere conocer el progreso de la ejecución de los test. Un dashboard enviado al management cada semana permite informar, no solo al management, sino también al resto del equipo el progreso de los equipos de testing.
Es de suma importancia seleccionar adecuadamente la información de la que disponemos. Recuerda que un dashboard debe de mostrar la información más importante y que con una sola pasada de la vista se comprenda el mensaje final, facilitando con ello la toma de decisiones.
A continuación se muestra la información que podría ser mostrada en un dashboard:
- Gráfica del progreso de la ejecución de las pruebas. (ejecutado versus planificado)
- Porcentaje de test ejecutados (Passed, failed, no ejecutados) representados en forma de pie chart.
- Gráficas del número de defectos encontrados (New, open, closed, Fixed, Tested…).
- Lista de los defectos más importantes y que deberían de ser considerado por el management en la toma decisiones.
Esto es sólo una muestra de lo que puede incluir un dashboard, pero dependiendo del sector es posible que el número de gráficos aumento para reflejar así la realidad del proyecto. Existen muchos libros en el mercado sobre esta materia, aunque no he encontrdo ninguno que sea solo y exclusivamente sobre software testing.
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